主讲老师：总部运营总监

瑜伽馆是劳动力密集型企业，团队建设至关重要，服务项目也很有讲究，经营模式起决定作用，下面就具体叙述一下。

一、瑜伽馆经营模式：

1、共享模式：目的是把会馆所有支出都变成零

2、股份制模式：入股分红，充分发挥每个人潜能，达到创收目的。

3、聘任制模式：保底+提成+绩效考核

二、瑜伽馆创务项目

1、会员卡设置

2、私教设置+小班精品课

3、教培课程设置

三、团队建设：

1、瑜伽教师团队建设

2、运营销售团队建设